Al final no pudo ser. La última reunión celebrada ante la Inspección de Trabajo, no sirvió para que la empresa se aviniera a razones, y la huelga -si un milagro no lo remedia- empezará el martes 11 de junio.
No ha servido de nada la flexibilidad y los intentos denodados por parte del Comité de evitar el conflicto: la empresa en ningún momento quiso asegurar el pago de las indeminizaciones a los/as 80 despedidos/as, que dentro de muy poco, serán expulsados de la empresa.
La reunión del pasado viernes (7/06/13) fue un verdadero fiasco. El inspector al cargo de la mediación propuso un nuevo ere de reducción de jornada del 30% con cargo al SEPE de la jornada reducida. Por parte del Comité no nos negamos; nos comprometimos a estudiarla en caso de que la empresa se comprometiera a suspender el ERE presentado -en espera de que llegara la refinanciación prometida- y que presentara un nuevo expediente de despidos en el que estudíariamos entre todos "soluciones imaginativas". Sin embargo, no sirvió de nada, la empresa se negó en redondo; lo más que se comprometió fue a comprometerse a no despedir a nadie hasta el 21 de junio, dejándonos sin margen para presionar si no llegaba la refinanciación y sin tiempo para mejorar las condiciones de los 80 despedidos.
La empresa propuso bajar los despidos a 72 -no contaban las cuatro bajas voluntarias que han recibido- y mantener la reducción salarial lineal al resto de la plantilla en el 12% (una medida que ya había planteado en anteriores reuniones), una propuesta ridícula en una situación en la que no aseguran la indemnización mínima exigida por ley al conjunto de los despedidos.
Por tanto, no fue posible el acuerdo, una situación en la que, el propio Inspector coincidió en que la posición de la empresa no dejaba otra salida. Así que la huelga no sólo no se desconvocó, sino que sigue adelante. Mañana celebraremos asambleas con toda la plantilla y el martes 11 de junio a las 6 horas de la mañana empezará la primera huelga en los ochenta años de historia de Luxiona. No queda otro remedio y así lo entedenderán todos/as los compañeros/as de Canovelles. No sólo están en juego las indemnizaciones de los ochenta despedidos, sino el futuro inmediato de la plantilla. Todos sabemos que la deuda acumulada, la situación de pre concurso de acreedores nos aboca a una situación límite en el que está en juego la misma pervivencia de la empresa, por ello, debemos prepararnos y hacer valer nuestros intereses, porque está claro que si no nos defendemos pasarán por encima nuestro.
Desde aquí, hacemos una llamada solidaria a todos/as los/as lectores/as de este blog, para que el próximo martes día 11 de junio estén con nosotros/as. En la lucha sindical somos aprendices, y cualquier ayuda será poca. Hacemos un llamamiento a la solidaridad entre trabajadores/as. porque cada pequeña lucha en cada empresa es una victoria para el conjunto de la clase trabajadora; y cada derrota una derrota que nos arrastra más y más en el fango de la historia.
Os esperamos a todos/as los/as obreros/as de buena voluntad el martes a las 6 de la mañana en los piquetes informativos.
"Ésta es una reflexión guiada por la autoexigenica. no da pausa, arremete. Es una búsqueda cuya meta es un comienzo. Un caminar donde resuenen los pasos de la conciencia. Por eso, nos caracteriza como seres humanos un constante estar yendo que no siempre alegra, pero obliga" Hugo Zemelman. El Ángel de la Historia.
domingo, 9 de junio de 2013
domingo, 2 de junio de 2013
Luxiona quiere despedir a la mitad de la plantilla
Apenas un año y dos meses después del último expediente de extinción, y después de un reguero de despidos individuales entre medias (casi 30 compañeros/as) Luxiona nos ha vuelto a presentar un nuevo expediente de regulación de empleo. En esta ocasión, es una agresión verdaderamente salvaje, dado que la propiedad y los ejecutivos pretenden despedir a casi la mitad de la plantilla (un 46%), lo que significará el desmatelamiento seguro de la producción en Canovelles.
El pasado 10 de mayo la empresa nos presentó la documentación, un expediente para 80 personas y la reducción del 15% para la plantilla restante, en un sacrificio salarial que significaría la eliminación del único plus de negociación colectiva de la empresa, con una fórmula típicamente empresarial de recortar a los que menos ganan. La empresa alega una situación económica dramática para justificar un recorte de la plantilla tan drástico, y en las cuatro reuniones que llevamos del periodo de consultas, no se ha movido un ápice en su propuesta inicial de despidos, bajas voluntarias, indemnizaciones y otras medidas paliativas realmente ridículas.
La empresa se mantiene cerrada a qualquier avance negociador; ni siquiera el ofrecimiento de nuestro grupo de no hacer público el conflicto a cambio de concesiones, ha movido a la empresa a tener un gesto de generosidad con el conjunto de trabajadores; y le interesaba mucho -o quizás no tanto- porque la empresa solicitó preconcurso de acreedores el pasado 7 de mayo. Un secreto a voces, por tanto, dado que todo el sector de la iluminación, y toda la zona de Canovelles conocen desde hace semanas las maniobras de los ejecutivos de Luxiona.
Sea como fuere la situación, es tremendamente complicada por la cerrazón y el oscurantismo que está mostrando la representación empresarial. Se están negando reiteradamente a ofrecernos mucha documentación que les estamos pidiendo. Un balance de sumas y saldos, por ejemplo, para cotejar la situación alegada de palabra por los ejecutivos; después de mucha batalla nos entregaron uno, pero con los datos importantes agregados, es decir, una tomadura de pelo, que no nos permite comprovar la situación real de la empresa. Tampoco nos quieren entregar ni la lista de los/as trabajadores/as afectados/as, ni los creterios para efectuar los despidos. En la solictud del expediente, tan sólo alega que los despidos se realizarán según criterios de Polivalencia, absentismo y "motivación", pero se niegan en redondo a concretar estos criterios y a entregarnos el listado de trabajadores/as de la empresa bajo estos criterios. Una verdadera vergüenza que dejará a la empresa la libertad absoluta de despedir a quien le dé la gana, pues a nadie escapa, que la motivación, por ejemplo, no tiene medida objetivable. Nos tememos que el criterio sea la discriminación sindical, como pasó con nuestra compañera Eva, despedida en el anterior ERE y en la actualidad trabajando de nuevo con nosotros/as por la vulneración de su derecho fundamental a militar en nuestro sindicato.
Es una situación extraordinariamente complicada, porque a las maniobras de engaño y ocultación que están llevando a cabo la representación empresarial, se une el hecho de que la empresa ha anunciado que no dispone de liquidez para hacer frente a los posibles despidos, una situación que ha llevado incluso a una candidatura tan amarilla y tan cercana a la empresa como la de CCOO, a sumarse a la convocatoria de huelga a partir del 10 de junio.
Entramos en una semana crucial, donde a partir del miércoles, con un nuevo encuentro con la empresa, se precipitarán los acontecimientos. La empresa deberá presentar garantías de pago de las indemnizaciones, algo que la candidatura de CCOO está deseando para desmontar las movilizaciones. Para nosotros/as, evidentemente es un paso esencial, pero tanto si se consigue como si no -y en este último caso con más motivo- la movilización debería continuar hasta conseguir unos objetivos de negociación mínimamente dignos.
Luxiona ha pasada en apenas 6 años, de un crecimiento de dos dígitos y una situación patrimonial envidiable, a la situación lamentable que le ha llevado a solicitar el pre concurso y a no poder hacer frente a las indemnizaciones. Esta evolución no se debe sólo a la crisis, si no a la megalomanía de sus ejecutivos y propietarios, embarcados desde la pasada década en un proceso de expansión y de despilparro que le ha llevado a comprar empresas en Polonia y en Perú (esta última a finales del 2011 al tiempo que nos presentaban el primer expediente de extinción) en los años de más dureza de la crisis; una política de derroche que nos llevó, por ejemplo, a alquilar una oficina en Madrid en 2011, de 300 metros cuadrados, en la zona más cara del Estado, para poco más de seis trabajadores/as. Un gestión desastrosa, que se cuenta con el despido por decenas de trabajadores/as desde el 2008.
Con todo, desde el SOT-UGT no nos creemos los números presentados por la empresa. La empresa habla de un proceso de refinanciación y nosotros estamos convencidos que ya lo tienen cerrado. Ahora se trata de un órdago, una apuesta dura para inmovilizar a la plantilla y que el miedo anule la conflictividad. Es un proceso de deslocalización que la empresa ya lleva en marcha desde hace tiempo, sólo que la gestión desastrosa de los ejecutivos y su pasmosa falta de previsión, les ha obligado a acelerar el proceso y a implementarlo en peores condiciones.
Se trata un poco de eso, de recuperar la dignidad, de romper la tranquilidad y el buen humor -nada disimulados- que muestran los ejecutivos, de intentar reconducir un proceso de deslocalización industrial que la empresa está llevando a cabo sin apenas traumas, porque todos/as somos/as conscientes que lo que la empresa pretende es despedir al grueso de los/as trabajadores/as de fábrica (hasta un 58%) y proseguir la producción en las otras empresas del grupo (Polonia, China o Perú) desde la dirección de Canovelles. Es una situación terrible, digna de tomar las medidas de presión y protesta más drásticas. Veremos cuanto tardar en vendernos la mayoría de CCOO.
El pasado 10 de mayo la empresa nos presentó la documentación, un expediente para 80 personas y la reducción del 15% para la plantilla restante, en un sacrificio salarial que significaría la eliminación del único plus de negociación colectiva de la empresa, con una fórmula típicamente empresarial de recortar a los que menos ganan. La empresa alega una situación económica dramática para justificar un recorte de la plantilla tan drástico, y en las cuatro reuniones que llevamos del periodo de consultas, no se ha movido un ápice en su propuesta inicial de despidos, bajas voluntarias, indemnizaciones y otras medidas paliativas realmente ridículas.
La empresa se mantiene cerrada a qualquier avance negociador; ni siquiera el ofrecimiento de nuestro grupo de no hacer público el conflicto a cambio de concesiones, ha movido a la empresa a tener un gesto de generosidad con el conjunto de trabajadores; y le interesaba mucho -o quizás no tanto- porque la empresa solicitó preconcurso de acreedores el pasado 7 de mayo. Un secreto a voces, por tanto, dado que todo el sector de la iluminación, y toda la zona de Canovelles conocen desde hace semanas las maniobras de los ejecutivos de Luxiona.
Sea como fuere la situación, es tremendamente complicada por la cerrazón y el oscurantismo que está mostrando la representación empresarial. Se están negando reiteradamente a ofrecernos mucha documentación que les estamos pidiendo. Un balance de sumas y saldos, por ejemplo, para cotejar la situación alegada de palabra por los ejecutivos; después de mucha batalla nos entregaron uno, pero con los datos importantes agregados, es decir, una tomadura de pelo, que no nos permite comprovar la situación real de la empresa. Tampoco nos quieren entregar ni la lista de los/as trabajadores/as afectados/as, ni los creterios para efectuar los despidos. En la solictud del expediente, tan sólo alega que los despidos se realizarán según criterios de Polivalencia, absentismo y "motivación", pero se niegan en redondo a concretar estos criterios y a entregarnos el listado de trabajadores/as de la empresa bajo estos criterios. Una verdadera vergüenza que dejará a la empresa la libertad absoluta de despedir a quien le dé la gana, pues a nadie escapa, que la motivación, por ejemplo, no tiene medida objetivable. Nos tememos que el criterio sea la discriminación sindical, como pasó con nuestra compañera Eva, despedida en el anterior ERE y en la actualidad trabajando de nuevo con nosotros/as por la vulneración de su derecho fundamental a militar en nuestro sindicato.
Es una situación extraordinariamente complicada, porque a las maniobras de engaño y ocultación que están llevando a cabo la representación empresarial, se une el hecho de que la empresa ha anunciado que no dispone de liquidez para hacer frente a los posibles despidos, una situación que ha llevado incluso a una candidatura tan amarilla y tan cercana a la empresa como la de CCOO, a sumarse a la convocatoria de huelga a partir del 10 de junio.
Entramos en una semana crucial, donde a partir del miércoles, con un nuevo encuentro con la empresa, se precipitarán los acontecimientos. La empresa deberá presentar garantías de pago de las indemnizaciones, algo que la candidatura de CCOO está deseando para desmontar las movilizaciones. Para nosotros/as, evidentemente es un paso esencial, pero tanto si se consigue como si no -y en este último caso con más motivo- la movilización debería continuar hasta conseguir unos objetivos de negociación mínimamente dignos.
Luxiona ha pasada en apenas 6 años, de un crecimiento de dos dígitos y una situación patrimonial envidiable, a la situación lamentable que le ha llevado a solicitar el pre concurso y a no poder hacer frente a las indemnizaciones. Esta evolución no se debe sólo a la crisis, si no a la megalomanía de sus ejecutivos y propietarios, embarcados desde la pasada década en un proceso de expansión y de despilparro que le ha llevado a comprar empresas en Polonia y en Perú (esta última a finales del 2011 al tiempo que nos presentaban el primer expediente de extinción) en los años de más dureza de la crisis; una política de derroche que nos llevó, por ejemplo, a alquilar una oficina en Madrid en 2011, de 300 metros cuadrados, en la zona más cara del Estado, para poco más de seis trabajadores/as. Un gestión desastrosa, que se cuenta con el despido por decenas de trabajadores/as desde el 2008.
Con todo, desde el SOT-UGT no nos creemos los números presentados por la empresa. La empresa habla de un proceso de refinanciación y nosotros estamos convencidos que ya lo tienen cerrado. Ahora se trata de un órdago, una apuesta dura para inmovilizar a la plantilla y que el miedo anule la conflictividad. Es un proceso de deslocalización que la empresa ya lleva en marcha desde hace tiempo, sólo que la gestión desastrosa de los ejecutivos y su pasmosa falta de previsión, les ha obligado a acelerar el proceso y a implementarlo en peores condiciones.
Se trata un poco de eso, de recuperar la dignidad, de romper la tranquilidad y el buen humor -nada disimulados- que muestran los ejecutivos, de intentar reconducir un proceso de deslocalización industrial que la empresa está llevando a cabo sin apenas traumas, porque todos/as somos/as conscientes que lo que la empresa pretende es despedir al grueso de los/as trabajadores/as de fábrica (hasta un 58%) y proseguir la producción en las otras empresas del grupo (Polonia, China o Perú) desde la dirección de Canovelles. Es una situación terrible, digna de tomar las medidas de presión y protesta más drásticas. Veremos cuanto tardar en vendernos la mayoría de CCOO.
martes, 9 de abril de 2013
¿HAY QUE SER UN CABRÓN PARA LLEGAR A DIRECTOR GENERAL?
Traspasamos al blog algunos de los artículos que publicamos en nuestro último número de Tiempos Modernos, la revita de nuestra sección sindical. En concreto publicamos una reseña sobre este libro, de sugerente título, pero donde podemos ver las limitaciones de toda esta corriente empresarial de los recursos humanos, que por decirlo al modo marxiano, no tiene otra función que ponerle flores a las cadenas del trabajo asalariado.
Es una reseña corta, dado que publicando cada número del TM, hemos aprendido que tan importante es el contenido como la adecuación al espacio físico, pero se rescata lo esencial: que la autoridad es incuestionable y que los sindicatos -de los que tan importante es su omisión a lo largo del libro como sus escasas alusiones directas- somos un cáncer a los que no hay que darles ni agua.
En el SOT-UGT estamos siempre atentos a las publicaciones empresariales, en un afán de mejorar nuestra actividad sindical, conociendo un poco más a los dueños de nuestro trabajo. Así, ha llegado a nuestras manos este libro, publicado en 2011, que se dedica a responder en poco más de doscientas páginas, a la pregunta sorprendente que le sirve de título.
El libro que nos ocupa está escrito por Antonio Agustín y Sofía Delclaux, dos profesionales del ámbito de la consultoría que diseccionan la temática sobre la base de entrevistas amenas a cinco grandes directores generales . Al contrario de lo que pudiera parecer por su título, no estamos delante de un libro especialmente crítico, al contrario, sus autores no buscan la contradicción y llegan a empalagar con tanto elogio a los entrevistados. Aunque a lo largo del libro, los ejecutivos van desgranando reflexiones de interés (”me di cuenta de lo importante que es valorar el trabajo de los demás, aunque lo hagan de una forma fácil y sencilla, no significando que sea fácil ni sencilla” Miquel Lladó, DG Bimbo), la conclusión es bastante predecible: es mejor un director no cabrón que uno cabrón. Los DG entrevistados definen al director cabrón como una persona deshonesta que trabaja para sí, que trabaja en el corto plazo engañando a la empresa y a los colaboradores; un director que no dura mucho en cada empresa y que traslada el estilo de mando cabrón (muy contagioso) al conjunto de la empresa. El DG no cabrón, por el contrario, es un ejecutivo honesto que respeta y valora a los que trabajan con él y es capaz de generar un entorno positivo. Para los entrevistados ser un director cabrón es una elección personal y sobre todo, difícil, pues lo fácil es ser un embaucador que no propone ni gestiona y traslada todos los marrones a la escala de mando; lo más fácil es ser un cabrón en un país como el nuestro, donde más del 80% de los directores generales son directores generales cabrones.
Es difícil no coincidir con las propuestas del libro, pero echamos a faltar una valoración crítica del mismo concepto de empresa. El accionista parece infalible y la viabilidad de la empresa se reduce al humor del director de turno, como si la empresa no fuera el escenario de una confrontación de intereses donde suelen ganar unos y perder otros. Se rehuye de forma expresa el tema de los sindicatos, y la única mención a ellos es para expresar sin pudor que hay que ocultarles todo, curiosa consideración, que nos devuelve a la metáfora del agente cancerigeno.
Que cada cual saque sus conclusiones y valore el estilo de mando que padece o prefiere, pero un director no cabrón tampoco cuestiona la injusticia de la empresa como un buen dictador no legitima una dictadura, sólo lo convierte en un déspota ilustrado.
San Agustín, A.,-Delcloux, S., ¿Hay que ser un cabrón para llegar a Director General? Ed. Almuzara, Córdoba, 2011.
Es una reseña corta, dado que publicando cada número del TM, hemos aprendido que tan importante es el contenido como la adecuación al espacio físico, pero se rescata lo esencial: que la autoridad es incuestionable y que los sindicatos -de los que tan importante es su omisión a lo largo del libro como sus escasas alusiones directas- somos un cáncer a los que no hay que darles ni agua.
En el SOT-UGT estamos siempre atentos a las publicaciones empresariales, en un afán de mejorar nuestra actividad sindical, conociendo un poco más a los dueños de nuestro trabajo. Así, ha llegado a nuestras manos este libro, publicado en 2011, que se dedica a responder en poco más de doscientas páginas, a la pregunta sorprendente que le sirve de título.
El libro que nos ocupa está escrito por Antonio Agustín y Sofía Delclaux, dos profesionales del ámbito de la consultoría que diseccionan la temática sobre la base de entrevistas amenas a cinco grandes directores generales . Al contrario de lo que pudiera parecer por su título, no estamos delante de un libro especialmente crítico, al contrario, sus autores no buscan la contradicción y llegan a empalagar con tanto elogio a los entrevistados. Aunque a lo largo del libro, los ejecutivos van desgranando reflexiones de interés (”me di cuenta de lo importante que es valorar el trabajo de los demás, aunque lo hagan de una forma fácil y sencilla, no significando que sea fácil ni sencilla” Miquel Lladó, DG Bimbo), la conclusión es bastante predecible: es mejor un director no cabrón que uno cabrón. Los DG entrevistados definen al director cabrón como una persona deshonesta que trabaja para sí, que trabaja en el corto plazo engañando a la empresa y a los colaboradores; un director que no dura mucho en cada empresa y que traslada el estilo de mando cabrón (muy contagioso) al conjunto de la empresa. El DG no cabrón, por el contrario, es un ejecutivo honesto que respeta y valora a los que trabajan con él y es capaz de generar un entorno positivo. Para los entrevistados ser un director cabrón es una elección personal y sobre todo, difícil, pues lo fácil es ser un embaucador que no propone ni gestiona y traslada todos los marrones a la escala de mando; lo más fácil es ser un cabrón en un país como el nuestro, donde más del 80% de los directores generales son directores generales cabrones.
Es difícil no coincidir con las propuestas del libro, pero echamos a faltar una valoración crítica del mismo concepto de empresa. El accionista parece infalible y la viabilidad de la empresa se reduce al humor del director de turno, como si la empresa no fuera el escenario de una confrontación de intereses donde suelen ganar unos y perder otros. Se rehuye de forma expresa el tema de los sindicatos, y la única mención a ellos es para expresar sin pudor que hay que ocultarles todo, curiosa consideración, que nos devuelve a la metáfora del agente cancerigeno.
Que cada cual saque sus conclusiones y valore el estilo de mando que padece o prefiere, pero un director no cabrón tampoco cuestiona la injusticia de la empresa como un buen dictador no legitima una dictadura, sólo lo convierte en un déspota ilustrado.
San Agustín, A.,-Delcloux, S., ¿Hay que ser un cabrón para llegar a Director General? Ed. Almuzara, Córdoba, 2011.
lunes, 1 de abril de 2013
UGT: ¿SE PUEDE PROFUNDIZAR LA DEMOCRACIA INTERNA?
![]() |
| Antonio Juste, secretario general de la Unión comarcal de Vigo, suspendido de militancia. |
La primera noticia informaba sobre la suspensión cautelar de militancia de Antonio Juste, secretario general de la Unión Comarcal de Vigo, por unas críticas a la dirección de Galicia; la segunda noticia recogía las declaraciones de Pepe Álvarez, nuestro secretario general, deshojando la margarita sobre su posible reelección en el congreso de abril.
Referente al caso gallego, el dirigente vigués había sido sancionado con la suspensión de militancia por el envío de una carta a la ejecutiva del sindicato en Galiza, donde criticaba los altos salarios de los dirigentes, así como la alta partida presupuestada para los gastos de representación de la comisión ejecutiva, mientras se rebajaban los sueldos a los trabajadores de estructura, o en su Unión comarcal no tenían ni para pagar el teléfono o la limpieza de los locales. Por lo visto, la decisión de la dirección sindical gallega -pendiente de la revisión del Comité de garantías confederal- venía marcada por la filtración de la carta a la prensa, obviamente atribuida al propio Juste.
Se hace difícil tomar partida por nadie en una situación como la descrita, donde seguro que desconocemos los matices y las razones de una medida disciplinaria tan dura; a nadie escapa el ERE de extinción que acaba de pasar la UGT de Galiza, así como la reorganización administrativa, eliminando Uniones para reducir costes, pero tampoco que el dirigente sancionado no va a poder tomar parte en los procesos congresuales que se están llevando a cabo este año. Desconocemos también, si la direcció de UGT en Galiza, tiene pruebas fehacientes de que haya sido el propio Juste el que haya filtrado la carta, pero aún en ese caso, lo que se puede considerar un acto de deslealtad en el plano moral, no significa un acto punible desde un punto de vista corporativo, y mucho menos desde el punto de vista de la democracia interna. Es precisamente esto, lo que, desde la distancia, parece quedar en entredicho: la humildad de los dirigentes para encajar las críticas y la falta de foros para articular el debate de los dirigidos.
La segunda noticia, sin duda, nos queda mucho más cerca, nos referimos a nuestro secretario general, Pepe Álvarez. En declaraciones a L´Hora L de la SER venía a decir que llevaba mucho tiempo en la secretaria general, que era hora de que le buscaran un relevo, cosas por el estilo, para acabar diciendo que en una situación excepcional como la que vivíamos, si se lo pedía el sindicato, él se sacrificaba y se volvía a presentar a la reelección. Yo descifré el sentido de sus declaraciones al momento, no así los periodistas que le entrevistaban, que daban por descontada la renuncia de Álvarez a la reelección, tuvo que ser el propio entrevistado el que, con un nuevo circunloquio un poco más directo, sacara a los entrevistadores de su error.
Obviamente, las declaraciones del secretario general fueron bastante decepcionantes. Empezar a hablar de que ya se lleva demasiado tiempo al mando del sindicato, de poner en negro sobre blanco la necesidad de relevos, de gente nueva, de gente joven, para luego presentarse así mismo como el hombre providencial que el sindicato necesita en una situación de emergencia, es cuando menos, eso, decepcionante. Pepe Álvarez lleva ya 23 años al frente de la UGT de Catalunya y llegará a los 27 cuando vuelva a ganar el congreso de abril. Son demasiados, incluso para él.
Siempre hemos defendido que lo importante son las ideas y las propuestas, no las personas que las sostienan o las llevan a cabo, pero una organización con los mismos líderes durante tres décadas no es una organización sana. Que estén las mismas personas, en este caso, es la garantía de que no va a haber grandes cambios y eso es precisamente lo que más necesitamos en estos momentos, nuevos líderes y nuevas ideas, para afrontar una situación sobre la que, si no se actúa, va a ser de verdadera emergencia.
En las diferentes asambleas en las que hemos participado, la limitación de mandatos ha sido un tema recurrente, pero nos tememos que ninguna enmienda en este sentido ha conseguido saltar a la ponencia entratégica del XIV congreso. Es una lástima, porque ésta parece la primera medida más adecuada para regenerar la democracia interna de una organización demasiado complaciente con su propia historia. Ahora que vemos la emergencia de otros movimientos sociales que nos superan por todos los lados, no podemos evitar mirar con envidia el éxito social y electoral de la CUP, con esas limitaciones de mandatos representativos de cuatro años, con esas rotaciones obligadas y nosotros con estos líderes sindicales vitalicios y viejunos: Álvarez, Lito, Cándido...
domingo, 17 de marzo de 2013
LUXIONA VUELVE A DESPEDIR TRABAJADORES/AS
Entre el 8 y el 13 de marzo, Grupo Luxiona se
deshizo de 9 compañeros/as. La empresa volvió a recurrir a las facilidades
legales que ofrece la Reforma laboral, para despedir a compañeros –algunos con
más de veinticinco años de servicio- con la figura del despido objetivo por causas
económicas y organizativas, y con tan sólo 20 días de indemnización y el tope
de 12 mensualidades.
El SOT-UGT repudia esta nueva agresión
de la empresa que confirma lo que ya denunciamos en el proceso de ERE de
extinción de marzo del año pasado: la lenta marcha a la deslocalización de la
producción. Desde marzo del año pasado –cuando salieron 32 trabajadores/as de
golpe- la empresa se ha desprendido en diferentes tandas, de otros 23 trabajadores/as, es decir, de un 12,36% adicional de la plantilla.
La dureza de la crisis es incuestionable,
y sus efectos de cara al futuro inmediato –si no se cambian las políticas
económicas- pueden ser irreversibles, pero la gerencia de Luxiona está
aprovechando esta situación para reforzar la producción de otras factorías del
grupo en detrimento de la planta de Canovelles. Hay indicios claros de que los
despidos responden más a la deslocalización que a la crisis:
1.
La
mayor parte de los despidos corresponden a las secciones de producción (12, 54,6%),
el resto a la red comercial en el Estado español (8, 36,3%) y tan sólo 2 a
oficinas centrales (9,1%)
2.
La
mayor parte afectan a los salarios más bajos, que a su vez estaban –y están-
sujetos a un ERE de suspensión temporal, es decir, puestos de trabajo que
pueden llegar a suponer un ahorro para la empresa de hasta el 40% en salarios y
cargas sociales por trabajador durante el 2013.
3.
Las
amortizaciones de los puestos de trabajo no justifican un nuevo gasto
extraordinario vía indemnizaciones, que en el mejor de los casos, tardarían año
y medio en recuperarse.
Por tanto,
pedimos a la dirección de Luxiona que deje de despedir de manera discriminada,
que haga un acto de patriotismo y deje de externalizar producción; que busque
el ahorro de costes en otras partidas estructurales menos necesarias
(alquileres, gastos en viajes, etc) que no han dejado de aumentar.
Por último, no
podemos dejar de denunciar el papel lamentable de la candidatura de CCOO en
Luxiona, que está siendo de un gran apoyo para la empresa. Su papel está más
cerca de lo que significan los
sindicatos amarillos como Fetico o Fasga, que del sindicalismo de clase y
combativo que siempre han representado las CCOO.
lunes, 28 de enero de 2013
Luxiona condenada a readmitir una compañera del SOT-UGT por discriminación sindical
![]() |
| Nuestra compañera Eva, a la iquierda de la foto en primera fila, en una foto de 2007. |
Eva, que formó parte de nuestra anterior candidatura en el Comité y seguía formando parte de la dirección de la sección sindical, fue la única que denunció el despido en un ERE de extinción, donde la mayoría de despedidos habían formado parte de nuestras candidaturas, o eran afiliados o se habían singnificando en las protestas previas al acuerdo final, denunciando la tibieza de los delegados de CCOO y la cercanía de estos con la empresa. Un desastre para nosotros/as, del que ahora recuperamos a Eva, una compañera que siempre se ha distinguido por la fortaleza de sus convicciones y su orgullo y dignidad por pertenecer a la clase trabajadora.
Que más nos gustaría que hacer una crónica de lo que significó el juicio en los juzgados de Granollers a finales de noviembre. Una vista pública donde por fin salieron a la luz muchas de las agresiones con las que la gerencia de la empresa ha intentado derrotarnos, dejando vía libre a los delegados de CCOO. La documentación y los testimonios aportados por el abogado de nuestra compañera (asistisda por Pep del Col.lectiu Ronda) desnudaron las maniobras de la empresa durante tanto tiempo, como el intento de revocación a nuestra candidatura en 2009, donde la dirección de la empresa convocó todo tipo de reuniones colectivas y personales, para en unos casos amenazar y otros convencer a los trabajadores para que nos echaran del Comité. Particular fue el caso del director de Recursos Humanos y abogado de la empresa en el juicio, que leventó perjurio en varias ocasiones, y del que un testigo explicó que le intentó convencer para que montara una candidatura en el Comité para después de nuestra revocación. No tuvo desperdicio el juicio, como otros testimonios de la campaña que hizo la empresa a través de sus encargados, para que que la gente votara a CCOO en las elecciones de enero de 2011. El desarrollo del juicio fue tan clarificador que al juez no le debieron quedar muchas dudas. También ayudó que la empresa no pudiera demostrar en ningún momento las causas objetivas que alegaban para el despido (bajo rendimiento), un despido que, cabe remarcar, fue el único forzoso de una sección con 35 trabajadores. El jefe de producción -aportado por la empresa- fue vago en sus declaraciones y con frecuentes contradicciones y una compañera de la misma sección que Eva que declaró a favor de la empresa, quiso ser tan proempresa y cargar tanto las tintas sobre la maldad de nuestra compañera , que su teatro se volvió en contra suya y acabó favoreciendo a Eva.
Luxiona no se deshizo de nuestra compañera por ser la peor trabajadora de la sección, sino por su dilata presencia en el SOT-UGT, el único sindicato que se ha enfrentado a la dirección de la empresa en la defensa de los intereses de los trabajdores. El juez lo entendió así y condena a Luxiona a la readmisión y al pago de salarios y cotizaciones desde el 15 de marzo de 2012. También le condena al pago de una indeminización de dos mil euros por daños morales derivados de la vulneración de derechos constitucionales.
Es la segunda multa por discriminación sindical al que debe hacer frente la gerencia de Luxiona (la primera, una sanción grave de la Inspección de Trabajo en febrero de 2012 por reunirse sólo con CCOO y ocultarnos las reuniones); ya va siendo hora de que entiendan, de que por más minoria que seamos, no nos vamos a retirar nunca, menos en la situación difícil que atravesamos, y con una candidatura mayoritaria amarilla como la de CCOO que le firma todo le que la haga falta a la empresa.
viernes, 28 de diciembre de 2012
SOLIDARIDAD CON IMESAPI-GRANOLLERS
Los/as trabajadores/as de la contrata Imesapi, que se encargan del iluminado público de los municipios de Granollers y Les Franqueses, llevan tres semanas de huelga indefinida en defensa de su puesto de trabajo. Imesapi es una contrata perteneciente al grupo de empresas ACS -del que es propietario el todo poderoso presidente del Real Madrid, Florentino Pérez- y gestiona el mantenimiento de la iluminación en multitud de ciudades del Estado español. La causa formal del conflicto es la presentación de un expediente de regulación empleo temporal a nivel estatal, que ha tenido diferentes desenlaces en muchas ciudades, pero debajo del cual se enconde la voluntad nada escondida de la empresa, de dejar de presentarse a concursos de mantenimiento públicos y dejar morir la empresa. De todas las ciudades, en algunas donde ha habido conflictos enconados -como el caso de Sta Cruz de Tenerife y Barcelona- los únicos que siguen en pie luchando por su trabajo y la dignidad que le es ineherente, son los trabajadores de Imesapi Granollers.
Empresa de una veintena de trabajadores y acogida al convenio del metal de Barcelona, mantiene un conflicto excepcional contra sus patronos y de modo, tangencial contra los propios Ayuntamientos de Granollers y Les Franqueses, a los que exigen mediciación y en última instancia soluciones, habida cuenta de la necesidad de salvar los puestos de trabajo y el carácter esencial y publico del servicio de iluminación municipal. Los/as trabajadores/as de Imesapi llevan 21 días de huelga, tres semanas convocando dos y tres manifestaciones semanales que desde los diferentes barrios obreros de la ciudad confluyen al centro para exteriorizar a la población un conflicto real donde los trabajadores se niegan a ser mera comparsa.
El SOT-UGT quiere manifestar su admiración por este inaudito espíritu de lucha y de sacrificio al que tan poco estamos acostumbrados. Entendemos con claridad que la empresa propone un ERE temporal frudulento para ahorrarse los salarios en espera de que llegue el concurso municipal que no tienen ninguna intención de ganar y deshacerse de la plantilla. Por ello es una lucha por el trabajo y es una lucha que no debe perderse.
El Comité de Huelga formado por la sección sindical de la CNT -mayoritaria en la empresa- y la CGT (único delegado de personal) mantiene un calendario de manifestaciones hasta el próximo 19 de enero y ha abierto una caja de resistencia para el manteniemiento de los huelguistas y sus familias. También se ha formado un comité de solidaridad del que, por supuesto forma parte el SOT-UGT, que trata de dar todo el apoyo posible.
Desde el SOT- UGT hacemos un llamamiento a todos/as los lectores de este blog, a todos/as los/as compañeros ugetistas y demás sindicalistas para que apoyen esta lucha a través de la solidaridad activa que significa la caja de resistencia. Todos/as debemos ser conscientes del sacrificio que están haciendo las familias de los huelguistas y la tremenda dignidad que encierra el no rendirse cuando todo parece estar en contra. En tiempos como los actuales es más necesario que nunca la confluencia de todas las luchas sindicales; es más necesaria que nunca la solidaridad como única arma que tenemos los trabajadores, para no perder lo poco que nos queda e iniciar un nuevo ciclo de luchas para situar a la clase obrera en la centralidad que nunca debió perder. Esperemos que este llamamiento contribuya a mantener esta pequeña lucha, que sea una pequeña luz de esperanza en este panorama de egoismo, miedo y desesperación.
Podéis seguir el conflicto en CNT-Granollers y CGT-Vallès Oriental.
Y el número de cuenta bancaria de la Caja de Resistencia es el siguiente:
Caixa de Resistència: 2100 (La Caixa)-0330-92-0101640016
Empresa de una veintena de trabajadores y acogida al convenio del metal de Barcelona, mantiene un conflicto excepcional contra sus patronos y de modo, tangencial contra los propios Ayuntamientos de Granollers y Les Franqueses, a los que exigen mediciación y en última instancia soluciones, habida cuenta de la necesidad de salvar los puestos de trabajo y el carácter esencial y publico del servicio de iluminación municipal. Los/as trabajadores/as de Imesapi llevan 21 días de huelga, tres semanas convocando dos y tres manifestaciones semanales que desde los diferentes barrios obreros de la ciudad confluyen al centro para exteriorizar a la población un conflicto real donde los trabajadores se niegan a ser mera comparsa.
El SOT-UGT quiere manifestar su admiración por este inaudito espíritu de lucha y de sacrificio al que tan poco estamos acostumbrados. Entendemos con claridad que la empresa propone un ERE temporal frudulento para ahorrarse los salarios en espera de que llegue el concurso municipal que no tienen ninguna intención de ganar y deshacerse de la plantilla. Por ello es una lucha por el trabajo y es una lucha que no debe perderse.
El Comité de Huelga formado por la sección sindical de la CNT -mayoritaria en la empresa- y la CGT (único delegado de personal) mantiene un calendario de manifestaciones hasta el próximo 19 de enero y ha abierto una caja de resistencia para el manteniemiento de los huelguistas y sus familias. También se ha formado un comité de solidaridad del que, por supuesto forma parte el SOT-UGT, que trata de dar todo el apoyo posible.
Desde el SOT- UGT hacemos un llamamiento a todos/as los lectores de este blog, a todos/as los/as compañeros ugetistas y demás sindicalistas para que apoyen esta lucha a través de la solidaridad activa que significa la caja de resistencia. Todos/as debemos ser conscientes del sacrificio que están haciendo las familias de los huelguistas y la tremenda dignidad que encierra el no rendirse cuando todo parece estar en contra. En tiempos como los actuales es más necesario que nunca la confluencia de todas las luchas sindicales; es más necesaria que nunca la solidaridad como única arma que tenemos los trabajadores, para no perder lo poco que nos queda e iniciar un nuevo ciclo de luchas para situar a la clase obrera en la centralidad que nunca debió perder. Esperemos que este llamamiento contribuya a mantener esta pequeña lucha, que sea una pequeña luz de esperanza en este panorama de egoismo, miedo y desesperación.
Podéis seguir el conflicto en CNT-Granollers y CGT-Vallès Oriental.
Y el número de cuenta bancaria de la Caja de Resistencia es el siguiente:
miércoles, 21 de noviembre de 2012
Huelga de hambre en Teléfonica-BCN por la readmisión de un compañero
Cinco compañeros de Teléfonica (Movistar) de Barcelona llevan 17 días en huelga de hambre por la readmisión de un compañero despedido el año pasado. La huelga de hambre se está realizando en los locales del Comité de Empresa de Movistar en Barcelona (C/ Marqués Campo Sagrado 22, 1º) y además del trabajador despedido -Marcos Armenteros- la están secundando cuatro compañeros más del Comité.
El compañeros Marcos fue despedido en 2011 con la aplicación de la reforma laboral aprobada por los socialistas en 2010. El trabajador fue despedido por sus reiteradas bajas causadas por una hernia discal. La empresa reconocía en la carta de despido que las bajas eran justificadas, pero a pesar de ello no lo consideraba "rentable".
La lucha de los compañeros de Telefónica por la readmisión del despedido ha conocidido todas las etapas previas, incluida la vía judicial. Hasta aquí, nada que no conozcamos o no hayamos sufrido en carne propia, lo que asombra es la voluntad férrea de unos compañeros que mantienen su reivindicación, por encima incluso, de la resolución judicial del conflicto (nulo en primera instancia, improcedente en segunda). Por ello, su determinación, su valentía los convierte en algo inaudito, toda vez, que la triste realidad de la mayoría de los/as delegados/as es la de acompañar en los juicios, y negociar algunos días de más en las indemnizaciones. Resulta increible que contra una situación tan increiblemente adversa, tan poco razonable para el común de los trabajadores/as, se oponga una resistencia tan sólida y tan coherente con la propia tradición de lucha -al menos a nivel formal- de la clase trabajadora. Desde nuestra sección sindical no podemos por menos, que publicitar este ejercicio de dignidad, de coraje y de compromiso llevados hasta el último extremo, dar todo nuestro apoyo a los dos sindicatos con representación el Comité (Co.bas y EC) que están alentando esta lucha y entristecernos por los demás sindicatos que frente a esta gesta, se empequeñecen más, si esto es posible.
Apoyamos vuestra lucha porque es justa, porque está en la negación radical de la injusticia y en la asunción real de los valores propios del sindicalismo, llenándolos de contenido, no propiciando un discurso efectista que sólo sirve en la propaganda, y que se queda en una perorata vacía en cuanto se cruza con la realidad. Esperamos poder daros toda nuestra solidaridad en persona, alentando vuestra lucha y ofreciéndonos para lo que podamos hacer. Suerte, vuestra lucha solidaria, es nuestra lucha!
Más información:
Coordinador Prensa Portavoz
Enrique Mosquera Josep Bel
Tel. 660.620.669 639.390.710
Mail to: vagadefam@yahoo.es
Os dejamos este vídeo de uno de los huelguistas en un míting el pasado 14-N
El compañeros Marcos fue despedido en 2011 con la aplicación de la reforma laboral aprobada por los socialistas en 2010. El trabajador fue despedido por sus reiteradas bajas causadas por una hernia discal. La empresa reconocía en la carta de despido que las bajas eran justificadas, pero a pesar de ello no lo consideraba "rentable".
La lucha de los compañeros de Telefónica por la readmisión del despedido ha conocidido todas las etapas previas, incluida la vía judicial. Hasta aquí, nada que no conozcamos o no hayamos sufrido en carne propia, lo que asombra es la voluntad férrea de unos compañeros que mantienen su reivindicación, por encima incluso, de la resolución judicial del conflicto (nulo en primera instancia, improcedente en segunda). Por ello, su determinación, su valentía los convierte en algo inaudito, toda vez, que la triste realidad de la mayoría de los/as delegados/as es la de acompañar en los juicios, y negociar algunos días de más en las indemnizaciones. Resulta increible que contra una situación tan increiblemente adversa, tan poco razonable para el común de los trabajadores/as, se oponga una resistencia tan sólida y tan coherente con la propia tradición de lucha -al menos a nivel formal- de la clase trabajadora. Desde nuestra sección sindical no podemos por menos, que publicitar este ejercicio de dignidad, de coraje y de compromiso llevados hasta el último extremo, dar todo nuestro apoyo a los dos sindicatos con representación el Comité (Co.bas y EC) que están alentando esta lucha y entristecernos por los demás sindicatos que frente a esta gesta, se empequeñecen más, si esto es posible.
Apoyamos vuestra lucha porque es justa, porque está en la negación radical de la injusticia y en la asunción real de los valores propios del sindicalismo, llenándolos de contenido, no propiciando un discurso efectista que sólo sirve en la propaganda, y que se queda en una perorata vacía en cuanto se cruza con la realidad. Esperamos poder daros toda nuestra solidaridad en persona, alentando vuestra lucha y ofreciéndonos para lo que podamos hacer. Suerte, vuestra lucha solidaria, es nuestra lucha!
Más información:
Coordinador Prensa Portavoz
Enrique Mosquera Josep Bel
Tel. 660.620.669 639.390.710
Mail to: vagadefam@yahoo.es
Os dejamos este vídeo de uno de los huelguistas en un míting el pasado 14-N
miércoles, 29 de agosto de 2012
Tiempos Modernos nº 25. La revista de información y propaganda del Sindicato de Obreros de Troll.
Tras las cortísimas vacaciones, volvemos al activismo sindical y lo primero que hacemos es publicar el nuevo número de nuestra revista, una revista que en este bimestre llega a su vigésimo quinto número.
El TM aparece desde hace algún tiempo con cierta irregularidad, fruto de los tiempos convulsos que vivimos. No ha dejado de salir, pero se amplían las entregas. En este número nos hacemos eco de los acontecimientos más importantes ocurridos en los últimos meses y difundimos las diferentes acciones sindicales -dentro y fuera de la fábrica- que ha llevado a cabo nuestra sección sindical.
Manda la actualidad, claro, y el recuerdo en los editoriales. El recuerdo para esos 32 compañeros/as despedidos en marzo por la empresa y a los que seguimos teniendo muy presentes, porque la mayoría más que compañeros eran y son amigos; y manda la actualidad, pues mientras ya preparábamos este número, la empresa nos comunicó su negativa a pagarnos la extra de junio. En el editorial tratamos este asunto, pues el impago se convirtió finalmente en un sainete donde la empresa maniobró de nuevo, para situar a los CCOO como unos angelicales y negociadores profesionales, frente a nuestra sección sindical siempre al borde de los pneumáticos ardiendo en la carretera.
La revista TM, siempre en clave interna, trata sin embargo temas de interés. Como la noticia, desarrollada en la página 3, de la sanción de la Inspección de Trabajo a Luxiona por discriminación a nuestro grupo en el Comité. La Inspección de Trabajo impuso en febrero una sanción grave por favorecer al grupo de CCOO y discriminar al nuestro, llegando al caso, de que ni siquiera nos llamaban para las reuniones. La discriminación a la que nos somete la empresa -frente a la cordialidad que desplega con los de CCOO- recorre toda la revista, como reseñamos en la misma página 3 con el tema de la formación, todas las trabas para acceder a la documentación y pactos que llegan a lo ilícito como firmar planes de formación en blanco. En la página 4, información sobre nuestro trabajo en la prevención de riesgos laborales, siempre en precario, dado que tanto CCOO como la empresa nos impide nuestro acceso al CSS y nos impeden el acceso a la documentación.
En la página 5, más actualidad, el análisis de un coaching que ha aparecido como caído del cielo en Luxiona y que ha resultado ser un personaje archiconocido en las redes sociales; y sobre todo, la denuncia de nuestra compañera Eva, amiga y activista de nuestra sección, despedida en marzo y que está peleando en los juzgados por su puesto de trabajo. Desarrollo rápido de esta nueva entrega, que esperamos sea de vuestro agrado y que tenga continuidad en dos meses, como ha sido siempre.
El enlace para descargaros la revista está disponible en la web de MCA de Catalunya, con toda la serie histórica desde 2008. También lo tenéis disponible en la columna de la derecha, clicando en la foto de la portada.
Enlace: Tiempos Modernos nº 25
El TM aparece desde hace algún tiempo con cierta irregularidad, fruto de los tiempos convulsos que vivimos. No ha dejado de salir, pero se amplían las entregas. En este número nos hacemos eco de los acontecimientos más importantes ocurridos en los últimos meses y difundimos las diferentes acciones sindicales -dentro y fuera de la fábrica- que ha llevado a cabo nuestra sección sindical.
Manda la actualidad, claro, y el recuerdo en los editoriales. El recuerdo para esos 32 compañeros/as despedidos en marzo por la empresa y a los que seguimos teniendo muy presentes, porque la mayoría más que compañeros eran y son amigos; y manda la actualidad, pues mientras ya preparábamos este número, la empresa nos comunicó su negativa a pagarnos la extra de junio. En el editorial tratamos este asunto, pues el impago se convirtió finalmente en un sainete donde la empresa maniobró de nuevo, para situar a los CCOO como unos angelicales y negociadores profesionales, frente a nuestra sección sindical siempre al borde de los pneumáticos ardiendo en la carretera.
La revista TM, siempre en clave interna, trata sin embargo temas de interés. Como la noticia, desarrollada en la página 3, de la sanción de la Inspección de Trabajo a Luxiona por discriminación a nuestro grupo en el Comité. La Inspección de Trabajo impuso en febrero una sanción grave por favorecer al grupo de CCOO y discriminar al nuestro, llegando al caso, de que ni siquiera nos llamaban para las reuniones. La discriminación a la que nos somete la empresa -frente a la cordialidad que desplega con los de CCOO- recorre toda la revista, como reseñamos en la misma página 3 con el tema de la formación, todas las trabas para acceder a la documentación y pactos que llegan a lo ilícito como firmar planes de formación en blanco. En la página 4, información sobre nuestro trabajo en la prevención de riesgos laborales, siempre en precario, dado que tanto CCOO como la empresa nos impide nuestro acceso al CSS y nos impeden el acceso a la documentación.
En la página 5, más actualidad, el análisis de un coaching que ha aparecido como caído del cielo en Luxiona y que ha resultado ser un personaje archiconocido en las redes sociales; y sobre todo, la denuncia de nuestra compañera Eva, amiga y activista de nuestra sección, despedida en marzo y que está peleando en los juzgados por su puesto de trabajo. Desarrollo rápido de esta nueva entrega, que esperamos sea de vuestro agrado y que tenga continuidad en dos meses, como ha sido siempre.
El enlace para descargaros la revista está disponible en la web de MCA de Catalunya, con toda la serie histórica desde 2008. También lo tenéis disponible en la columna de la derecha, clicando en la foto de la portada.
Enlace: Tiempos Modernos nº 25
Suscribirse a:
Entradas (Atom)





